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Gerry Cardinale
Milan

Il Milan come una franchigia NFL: il "Black Monday" di Cardinale e i rischi di un modello estraneo al calcio europeo

Il licenziamento in tronco dei vertici rossoneri ricalca le dinamiche del football americano, ma le differenze strutturali tra i due sport mettono in dubbio l'efficacia della strategia di RedBird.

La prima settimana successiva alla conclusione della stagione calcistica del Milan si è aperta con una decisione drastica e senza precedenti nella storia rossonera ed europea: il licenziamento in tronco di quattro figure apicali del club, ovvero l'allenatore, l'amministratore delegato, il direttore sportivo e il responsabile dell'area tecnica. Come analizzato in un editoriale di Francesco Finulli pubblicato sulla testata MilanNews.it, questo radicale azzeramento dei quadri dirigenziali risponde a una logica aziendale tipicamente statunitense che non trova riscontri nelle latitudini calcistiche del Vecchio Continente. Il fondatore di RedBird, Gerry Cardinale, ha infatti attuato un vero e proprio repulisti societario per colpire tutti coloro che non hanno raggiunto i traguardi sportivi prefissati all'inizio dell'anno, importando a Casa Milan una prassi consolidata oltreoceano.

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